Une actualité qui dérange ?
Vite un scandale.
A qui le tour ?
Là, c’est Michèle-Alliot-Marie qui s’y colle !
En 3 jours, on a beaucoup plus parlé d’elle, que du malaise concernant les suppressions de poste qui règnent au sein des forces de l’ordre.
Si il y a bien un corps de métier où l’on n’imagine pas que notre président envisage une réduction d’effectif, c’est bien au sein de la police, des crs. Il suffit pourtant de lire les craintes de La Fédération autonome des syndicats de police :
L’UNSA Police considère que ces fermetures programmées de commissariats au profit de brigades territoriales de la gendarmerie obligeront les communes à recruter des policiers municipaux puisqu’il leur sera impossible de tenir toutes les missions qui, jusqu’alors, incombaient à la Police Nationale.
L’UNSA Police redoute que l’état se désengage progressivement de ses missions régaliennes pour les confier à la concurrence des sociétés privées.
Quand on sait que la sécurité est le cheval de bataille de notre gouvernement, cela parait bizarre. A moins que….
Voici quelque extrait d’un rapport passé sous silence :
image provenant : http://www.packinformatique.com/caensavezvous/wp-content/uploads/2009/05/image15.png
RAPPORT SUR LES OBJECTIFS ET LES MOYENS
DE LA
LOPPSI 2009-2013
L’objectif de la loi de programmation et d’orientation pour la performance de la sécurité intérieure (LOPPSI) étant le développement de la capacité opérationnelle et la recherche de l’efficacité, le parti pris est de ne plus augmenter des effectifs mais de rechercher systématiquement leur adéquation aux missions confiées, dans le cadre d’une nouvelle organisation gouvernementale qui place la gendarmerie, forte de son statut militaire, sous l’autorité du ministre de l’intérieur, de l’outre-mer et des collectivités territoriales.
Ainsi, tout en confortant les acquis antérieurs, la nouvelle loi de programmation et d’orientation pour la performance de la sécurité intérieure se place au service de nouvelles priorités :
- Mise en œuvre des technologies les plus modernes,
- Développement des moyens de police technique et scientifique,
- Capacité de veille et d'anticipation,
- Modernisation des équipements nécessaires à la protection des personnels
C'est-à-dire :
I. APPROFONDIR LA MUTUALISATION ET LA COOPERATION ENTRE LES FORCES
Partager des prestations de soutien
e) Une gestion partagée du risque NRBC (nucléaire, radioactif, bactériologique et chimique)
Cet effort s’impose en tout premier lieu à la direction de la sécurité civile.
Celle-ci devra disposer des capacités mobiles d’identification des agents chimiques et biologiques.
Ainsi, est retenu l’objectif d’un parc de :
- 16 « véhicules » de détection,
- Prélèvement et identification biologique et chimique,
Le nombre de chaînes de décontamination mobiles sera triplé (68 en 2008) d’ici 2013, avec une attention particulière aux moyens disponibles dans les départements et collectivités d’outre-mer (DOM-COM).
II. ACCROÎTRE LA MODERNISATION DES FORCES EN INTEGRANT PLEINEMENT LES PROGRES TECHNOLOGIQUES
1. Des policiers et des gendarmes mieux équipés pour faire face aux nouvelles menaces
a) Des tenues plus protectrices
Les exigences sont accrues en matière de résistance des matériaux utilisés pour les tenues ainsi que pour les véhicules : nouveaux textiles, nouvelles matières pour les effets pare-coups, les casques, les visières, les boucliers.
b) Des moyens gradués d’intervention, notamment les armes à létalité réduite
Depuis 2006, Acquisition :
- Pistolet à impulsion électrique,
- Lanceur de balle de défense de calibre 40
- Dispositif d'interception des véhicules automobiles permettant la neutralisation d'un véhicule par le dégonflage progressif des pneumatiques
Le lanceur de 40mm sera généralisé par l'acquisition de 4 300 matériels supplémentaires.
Différents équipements, armes et munitions seront développés en partenariat pour diversifier la réponse à la violence :
- Munitions marquantes,
- Lacrymogènes,
- Cinétiques,
- Éblouissantes,
- Incapacitantes,
- Assourdissantes.
Une attention particulière sera portée au développement de technologies nouvelles (générateur de sons, munitions électriques, ...).
2. Des technologies nouvelles au service de la sécurité du quotidien
Au-delà de la poursuite des programmes déjà engagés, de nouveaux programmes visant une rupture technologique sera développée notamment :
- La vidéo- protection, (vous comprenez pourquoi la Burqua n’était pas possible !)
- La biométrie,
- Les moyens aériens de type drones
- Les outils de traitement de l'information.
b) La lecture automatique des plaques d’immatriculations
c) Le renforcement des moyens de renseignement et de lutte contre le terrorisme
La collecte d’information et le traitement des données seront favorisés
L’effort d’équipement porte aussi sur :
- Le pistage de nouvelle génération miniaturisé,
- Le traitement des données techniques liées à la téléphonie et à l’utilisation des réseaux IP, l’interception et le renseignement transfrontière.
- Le déploiement de scanners plus performants,
- L’interception et le brouillage des téléphones portables et satellitaires.
d) Une vidéo plus largement utilisée
L’usage de la vidéo sera intensifié avec le développement d'une vidéo protection moderne et normalisée, des caméras embarquées, des moyens vidéo pour lutter contre les violences urbaines, etc...
L'enjeu sera avant tout de traiter les informations et d'intégrer à l'ensemble des flux vidéo l'intelligence logicielle capable d'apporter des réponses rapides. Des outils d’exploitation seront mis en place aux niveaux national et local.
Dès l’été 2007, un plan de développement de la vidéo protection a été mis au point pour tripler en deux ans (de 20.000 à 60.000).
En premier lieu, l’effort portera sur le raccordement des centres d’information et de commandement (CIC) de la police et des centres opérationnels de la gendarmerie (COG) aux dispositifs de vidéo protection urbaine et sur leur équipement en moyens de visualisation des images.
A Paris, la préfecture de police bénéficiera d’au moins mille cinq cents caméras.
f) La modernisation de la gestion de l’urgence et des grands événements
La gendarmerie poursuivra le déploiement de systèmes de retransmission des images captées par les caméras gyrostabilisées installées sur les nouveaux hélicoptères légers de surveillance.
Ce moyen constituera un dispositif d’aide à la décision précieux à l’occasion des événements majeurs
La police déploiera son programme de mini drones d’observation et poursuivra la location d’avions pour les missions d’observation et d’appui.
f) Un renforcement des moyens de la police scientifique et technique
- Des technologies nouvelles au service des victimes
a) Des procédures dématérialisées
Le dépôt de plainte par Internet (système de recueil de la plainte et de fixation de rendez-vous) pour les cas simples sera développé.
III. RENOVER LE MANAGEMENT DES RESSOURCES et LES MODES D'ORGANISATION
3. Des carrières modernisées pour des professionnels mieux accompagnés
Introduite dans la LOPSI, confortée par le protocole « corps et carrières » de la police, la culture du résultat constitue désormais un axe stratégique de la gestion des ressources humaines, pour mieux récompenser la performance individuelle et collective
Aussi, pour ajuster la capacité opérationnelle des services de police, voire la renforcer en cas de crise grave, il est prévu de doubler, au moins, son potentiel d’ici la fin de la LOPPSI.
L’harmonisation des réserves de la police et de la gendarmerie sera renforcée par l’ouverture de la réserve civile de la police à d’autres publics que les retraités des corps actifs.
Cette orientation développera le lien police population et l’adhésion aux enjeux de sécurité. Une telle diversification du recrutement prolongera les dispositions déjà prises par la gendarmerie.
La future réserve de la police aura donc vocation à accueillir aussi bien des jeunes intéressés par une expérience valorisante que des spécialistes sur des fonctions correspondant à leurs compétences dont la police serait déficitaire.
Source : Sénat
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(Attention certaines images peuvent choquer)
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